リーダーとマネージャーとプレーヤー
なんだか感じること
リーダーが一番偉い
マネージャーはその次
その下がプレーヤー
・・・・
って考え方がそもそも間違っている。
これらはヒエラルキー的に順序付けられるものでもないし、
成長していくレベルを表すものでも無い気がする。
それぞれに対して重要な役割があり、
また人によってどこでパワーを一番発揮できるかも変わる。
特に、リーダーとマネージャーがかなりごっちゃになって考えられている気がするので
ちょっと違うのでは？とテキトーに引っ張ってきた記事で訴える。
１、マネージャーは「管理」し、リーダーは「革新」する。
２、マネージャーは前例の「模倣」で、リーダーは常に自らが「オリジナル」である。
３、マネージャーは「維持」し、リーダーは「発展」させる。
４、マネージャーは「秩序に準拠」し、リーダーは「秩序を創り出す」。
５、マネージャーは「短期的視点」を持ち、リーダーは「長期的な見通しを持つ」。
６、マネージャーは「いつ、どのように」を、リーダーは「何を、なぜを」問う。
７、マネージャーは「損得」に、リーダーは「可能性」に目を向ける。
８、マネージャーは現状を「受け入れ」、リーダーは現状に「挑戦」する。
９、マネージャーは「規則や常識通り」に行動し、リーダーは最善の結果の為なら、「規則を破ることも辞さない」。
1０、マネージャーは「能吏」であり、リーダーは「高潔な人格」が求められる。
リーダーは「部下達に共通する不安」に注目する。
マネージャーは「部下一人一人の個性」に注目する。
リーダーは自ら的確な行動を取る。
マネージャーは部下が的確な行動を取れるよう指導する。
リーダーは未来や展望、長期プロジェクトに集中する。
マネージャーは現在と近い将来の利益に集中する。
リーダーは変化を好む。
マネージャーは秩序を好む。
リーダーはリスクを負う。
マネージャーはリスクを減らす。
リーダーは感情と理性の両方に訴える。
マネージャーは感情よりも理性に訴える。
リーダーは部下を信頼する。
マネージャーは部下を統括する。
リーダーは部下を巻き込み新しい方向に向かわせる。
マネージャーはチームを編成し運営する。
リーダーは価値観、チーム意識、理念を大切にする。
マネージャーは組織、戦術、制度を大切にする。
リーダーは「何を・なぜ」を考える。
マネージャーは「いつ・どのように」を考える。
